过去做什么能致富-疫情放开后所有行业都难做了，出路在哪里？

众所周知，为什么疫情放开后生意越来越难做，因为中国已经进入了创业财富红利5期，但大多数人仍然深陷1期而不知道。5期与前四期的商业逻辑和赚钱方式完全不同。

今天，我将揭示创业财富红利1期，包括未来的5期和创业赚钱应该做什么。

首先，在创业财富1期，创业是一个靠差价赚钱的时期，从1979年持续到2002年。自中国进入世界贸易组织以来，中国开始了内部改革和爆炸性增长。在这个时期，你想创业，只要你有勇气突破自己的舒适区创业，你就不会担心卖不出商品。因为当时，中国10亿人迫切需要商品，所以这个时期完全是一个卖方市场。只要你能搞到商品，你敢去工厂下单订购到商品，你就能赚钱。因为在这个时期，如果你想创业赚钱，你根本不需要考虑产品差异化。

随之而来的是创业财富2期的品牌时期，也进入了产品差异化时期。你会发现你想买东西，比如饮料和水，开始关注品牌。比如当时的健力宝，比如美的、格力，都是在这个时期崛起的。这时，城市化进程开始了，随着经济形态的巨大变化，人们通常口袋里有一点钱，开始关注生活质量。在这个时候，如果你想创业，你应该更加关注品牌。同时，质量和价格将突出优势，有更多的溢价空间。当然，没有品牌的通货会相对便宜，当然质量也会很差。所以在这个时期，很多品牌直接把央视广告寄养肥了。这个时候，即使简单的使用纸质媒体，也很容易打造出很多品牌。然而，随着品牌越来越多，虽然人口也在迅速增长，但选择越来越多，市场已经演变成一个购方市场。

随之而来的是创业财富3期，在这个时期，如果你想创业，你必须颠覆所有的销售渠道和品牌的传统逻辑。因此，马云和刘强东出现了。他们抓住了这个时期的创业机会，所以淘宝和京东自然出现了。在此之前，只要你有品牌，有自己的控制和多渠道网络过去做什么能致富，即使你是代理商，你也可以躺下来实现高利润。但是到了在创业财富3期和电子商务网络平台时期，任何能够脱离2期思维限制的企业家都可以在这个时期致富。因此，在这个时期，许多电子商务老板开上了帕拉梅拉。此时，创业逻辑已成为选择行业、深度培育某一类别、实现单一产品爆炸逻辑的选择。另一方面，此时的线下门店，很多商品还是靠中间商赚差价，都被淘汰颠覆了，实体经济也受到了冲击。因此，这些个体经营者和实体店不是讨厌甚至拒绝电子商务，而是拒绝改变和接受3期的商业逻辑和赚钱方式。所以，如果你想创业，不要反对趋势。记住，没有固定的行业和产品，只有趋势，其他的都会成为大浪淘沙的产物。

创业财富4期，超级个人时期，也是媒体时期，颠覆了传统电子商务，许多工厂老板不敢想，超级网络名人直播可以抵上数亿普通上市公司的交易，但在传统的离线模式下，想要实现这样的业绩，至少需要成千上万的团队来做。但自媒体时期，直播一个IP加十个人就能轻松完成，这就是创业财富4期的超级个人时期。但未来要想创业赚钱，就必须抓住5期的创业财富。在了解创业5期之前，我们应该了解一个创业夹缝时期，即全创业模式曲线赚钱时期。什么意思？回想起来，过去通过淘宝赚钱，现在做起来难吧？做抖音，做直播赚钱，你现在做又难了吧？因为单一的创业模式赚钱越来越困难，所以建立一个全球创业模式，如淘宝可能不赚钱，但流量导入其他平台，或他们自己的私人域平台，然后通过私人域做两个转移，做三个转移赚第二个钱，第三个钱等等。所以现在创业赚钱的想法已经完全改变了。如果你只有一个利润模型，你很难与这个多利润模型竞争。例如，人家根本不靠前端赚钱，他们可以以赔钱的价格与你竞争，你敢和别人打价格架吗？因此，在这种全创业模式的时期趋势下，很多人必然会被淘汰，因为很少有人能继续坚持不赚钱，要么通过2期3期的盈利模式去维持，然而，这种操作方法对个人的要求会越来越高。这就是为什么我经常说价格越低甚至接近成本价格时，不是经济不景气，而是经济繁荣的另一种表现，只是表现形式不同。因此，即使是通过1期2期赚到钱的人，也会被时期淘汰，总会有在3期4期5期抓住机遇的人继续赚钱。因此，当你真正进入创业财富5期时，你必须认识到C端市场红利已经逐渐消失的事实。

如果你想创业，不要盯着C端市场看，占领B端是你的机会，也就是真正的国家工业互联网时期。这也是阿里巴巴和腾讯联合提出的未来十年创业红利风口，即s To B c模式，简称2C模式。换句话说，未来要想创业，就必须成为资产轻、价值高、现金流强的产业赋能平台。具体意思是什么？例如，开一个足浴城，我们就必须颠覆传统的模式，也就是说，建立一个员工可以努力工作，既不支付工资，也不提供宿舍的产业平台，需要如何做呢？首先要满足一个条件，即员工为客户服务赚钱，如精油开背套餐480元，足浴修脚套餐198元，都要归员工自己，店老板只负责足浴宣传，员工可以专注于服务，但员工要接受平台政策，每月向平台支付3000元管理费，这种模式会吸引很多人来上班，原因很简单，员工会比以前多赚几倍。当然，管理费的多少取决于老板招聘员工的数量。按50人计算，一个月可以拿到15万，客户充值的钱全部给员工，但不会一次性补偿，根据客户消费一单再结算一单。这种模式的优点是明确分割老板和员工的利益，赚取自己的利益，没有利益冲突，甚至深度绑定，员工纯粹为自己工作，服务会越来越好。那么你认为这样就结束了吗？当我们打开这个系统时，不会像传统模式那样投资裂变其他店铺，而是找到其他生意糟糕的店铺。当系统完全复制给他时，当他们赚钱时，我们会收取利润份额，裂变速度将比传统模式快几十倍，不再是一个简单的足浴店，而是一个轻资产行业的足浴行业授权平台，这就是s To B TOC商业模式，通过整合上游供应链赚取后端用品的钱，在并购同行中赚取系统赋能的钱，在赋能下游享受利润份额。因此，我们创业的足浴城充分把握了创业5期的红利，是一家资产轻、风险低、现金流强的平台公司，价值也是几百倍于传统模式。此外，时代的先驱者不止于此，奶茶行业蜜雪冰城，便利店行业711、服装行业海澜之家提前预测了创业时代红利的变化。当其他人仍在1期时，他们充分利用这种模式变得越来越强大。

因此，如果你想在未来创业，不了解趋势，不了解创业5期的创业逻辑和赚钱方式过去做什么能致富，你的创业之路会越来越困难。只有拥抱趋势才是你成功创业的剧本，商业模式设计是你未来创业的趋势。

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